毅德国际料6个月利润同比增约500%

  来源:财华社

  毅德国际(01396-HK)公布,按照对集团截至2020年6月30日止六个月之最近期未经审核综合管理账目所作出之初步审阅,集团预期,截至2020年6月30日止六个月的公司权益股东应占利润与2019年同期相比增加约500%,主要由于收益增长使毛利增加,及物业由存货转拨至投资物业后投资物业公允值收益增加(其增幅被其他收入减少抵销)。

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责任编辑:卢昱君

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长春“云端”农博会助力吉林农产品开拓全球市场

  中新网长春8月20日电 (高龙安)“长春农博会云服务平台极大地方便了商家与客户的沟通,很便捷、很实用。”吉林省晰晰农业有限公司销售部部长刘振宇说。8月19日,他被邀请到长春农博会云上农博观展体验区的直播间,为网友介绍特色农产品。

  为期10天的第19届中国长春农博会正在长春农博园举行。受新冠肺炎疫情影响,今年长春农博会首创线上办展,打造永不落幕的云端农博会。

长春农博会官网及云服务平台。 高龙安 摄

  刘振宇是长春农博会的常客,他所在的企业曾先后四次参展,与之前不同的是,今年首次启用了“云端”。在农博会官方网站,展商可以设立自己的店铺,开通在线交易,部分企业还开设了“3D展厅”,让客户能够清楚直观地了解企业。

  “农博会期间,我们已经与两家省外客户建立联系,现在正在通过网络与他们洽谈进一步合作。”刘振宇高兴地说。

  事实上,早在今年年初,长春农博园就已有将展会“搬上云端”的打算。“我们对原有官网进行了升级改版,增加了‘云上农博’‘农博云商城’等版块。”长春农博园信息部负责人张莹莹介绍说。

  把农博会“搬上云端”的好处之一就是便于人们“逛展”。依托在线智能展览系统,结合5G网络、3D动画、VR等技术手段,将各室内展厅和室外展场的场景“搬”到网上,从室内热带果树园的珍奇水果,到室外南瓜园的“网红”巨型南瓜,甚至是从航拍视角一览园区全貎,均可在“云端”一一实现。

长春农博会云上农博观展体验区。 高龙安 摄

  不仅如此,云服务平台还可为参展商、服务商、采购商提供对接、洽谈、签约等空间,即使展会结束后平台仍然运营,由此来提升和延长展会的交易功能,“让‘面对面’的交易变成‘屏对屏’,实现线下参展10天,线上展示交易365天的‘10+365’模式。”张莹莹粗略计算了一下,从7月20日平台上线,截至农博会开展,入驻平台的商家达200余家,各类商品约2000种,以后还将有更多的商家和商品陆续上架。

  负责长春农博会线上技术支持和运维的项目总监冷俊杰,是位地地道道的上海人,在他眼中,吉林省是中国的农业大省,农产品质量上乘,且长春农博会已经成功举办了20年,在当地很接地气,在外地很受关注。云服务平台的引入,将从全新的角度和渠道展示吉林省农业的发展,同时,把优质的农产品推向中国其他省份,甚至推向国际市场。(完)

【编辑:黄钰涵】

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与前任网上“互撕”?法官提醒:可能触碰法律红线

  与前任“互撕”?当心法律风险

  在古代,车马很慢,书信很远。古人分手时,常常以诗铭志,如“等闲变却故人心,却道故人心易变”。而在互联网社交媒体高速发展的今天,很多原本是夫妻、情侣的双方,分手后却会在网络上开启骂战。这种“互撕”行为虽然能逞一时口舌之快,却极可能触碰法律红线,落入侵权范畴。

  近日,北京互联网法院审理了多起涉及“前任”的网络侵权责任纠纷案件。法院在审理中发现,很多案件中,原、被告本是恋人关系,分手后,一方将另一方的个人信息如姓名、样貌甚至身体隐私部位的照片发布到微博上,用侮辱性语言描述对方,影响对方的正常工作和生活。

  法院审理后认为,我国公民依法享有名誉权,公民的人格尊严受法律保护,禁止用侮辱、诽谤等方式损害公民的名誉。当事人在微博平台发布对他人侮辱、诽谤的言论,使得他人的社会评价降低,主观上具有过错,构成对原告名誉权的侵害。

  法院认为,公民享有隐私权,任何组织或者个人不得以刺探、侵扰、泄露、公开等方式侵害他人的隐私权。他人身体的隐私部位属于隐私权保护的范畴。将他人身体私密部位的照片发布到微博上并公布其真实姓名和样貌,具有明显的主观过错,构成侵害隐私权的行为。对于这类案件,法院判决侵权人公开向被侵权人赔礼道歉、赔偿精神损害抚慰金及维权合理支出等。

  夫妻、恋人离婚、分手后因在互联网上“互撕”“对骂”而产生的网络侵权责任纠纷案件,是北京互联网法院审理的网络侵权责任纠纷案件中典型的一类。该法院在审理案件中发现这类案件的特点是:一、侵权人多是知名博主,拥有大量粉丝,一旦发生侵权行为,往往传播广泛;二、侵权人涉及对权利人名誉权、隐私权的交叉侵犯。侵犯名誉权大多表现为用侮辱的语言评价前任,编造、诽谤前任私生活混乱、作风不检点;侵犯隐私权大多表现为,在网络中公布前任工作单位、住址、相貌、身体私密部位等信息;三、由于网络传播速度快、范围广,权利人的生活、工作受到严重影响,给权利人造成一定的精神损害。

  《中华人民共和国民法典》中人格权部分独立成编,加大对人格权的保护力度契合新时代的司法需求,彰显人文关怀。民法典还规定,受害人的停止侵害、排除妨碍、消除危险、消除影响、恢复名誉、赔礼道歉请求权,不适用诉讼时效的规定。

  在传奇的爱情里,卓文君在被司马相如辜负后留下了“闻君有两意,故来相决绝”的抉择;陆游负了唐婉,谱写了“伤心桥下春波绿,曾是惊鸿照影来”的悔恨。在现实的爱情里,即使不能演绎出千古佳话,也万不该放任心头怒火换得对簿公堂、一纸判决。法官在此提醒:恋人相处,当聚散随缘,对前任和逝去的感情作出适度评价是一种自我情感的表达,切不可恣意使气,触碰法律红线。

  文/本报记者 赵加琪

  通讯员 北京互联网法院 张博 曹爽

【编辑:陈海峰】

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无资质停产仍付预付款8亿多 博雅生物谜一般的关联交易遭问询

  原标题:无资质停产仍付预付款8亿多 博雅生物谜一般的关联交易遭问询 

  今年,对于博雅生物制药集团股份有限公司(下称“博雅生物”,300294.SZ)来说,可谓是问题不断的一年,年初的并购案被否、年报被问询,如今再遭问询关联交易。

  这不是博雅生物第一次遭问询,上一次因为并购案被问询,这一次则主要针对关联交易。在关联公司没有生产资质的前提下,依然签定采购合同。在没有供货情况下,依然如期打款,博雅生物如此操作不得不令市场生疑。

  “三年未收到一滴血,却陆续支付8亿元货款,这种‘损己利人’之事,明显是违背小股东利益,让大股东受益。这是不是公司法人股东和高管全力减持的理由? 是不是在掏空上市公司?”这是来自深交所的问询。

  针对公司的相关问题,《投资者网》联系博雅生物相关人士,得到部分回答。

  3年预付8亿元

  2017年4月,国家食品药品监督管理总局组织对博雅广东进行药品GMP飞行检查,发现其人血白蛋白铝离子高于《中国药典》的标准,违反了《中华人民共和国药品管理法》及相关规定,而后被广东省食品药品监督管理局收回《药品GMP证书》(CN20130057),暂停生产。

  然而,就在这样的情况下,博雅生物仍然向博雅广东采购8.25亿元的原料血浆。根据其回复深交所的问询函内容获知,2017 年-2019 年,公司分别向关联方博雅广东支付预付款项1.15 亿元、2.02 亿元和5亿元,截至2019年底,累计支付预付款8.18亿元,占公司预付款总额的98.15%,实际采购金额为0元。

  为何博雅生物会给关联方预付8亿多的预付款?并且还是在关联方没有生产资质停产的状态下,还和对方签订采购合同,并且还在连续两年没有供货的情况下给的,这究竟是出于何种考虑?

  博雅生物相关人士对《投资者网》说,血液制品行业的特殊性,国家管理部门对原料血浆的采集、生产及调配均实行严格的监控管理,采购或调拨为特殊事项,需国家相关部门的专项审批。

  “鉴于原料血浆的稀缺性,为实现公司的快速发展,充分利用博雅(广东)的浆站资源,公司向博雅(广东)采购原料血浆。详细可参阅公司披露的《董事会关于2019年年报问询函的回复》等相关公告。”

  博雅广东是一家以血液制品为主营业务的生物制药企业,由博雅生物的第一大股东高特佳集团与其共同成立的,且与博雅生物存在同业竞争关系。从业务结构上来看,高特佳的合资收购模式与关联交易形态符合实控人作为公司实际经营决策者的姿态,但在实际操作过程中又屡次否认自己为博雅生物实控人。

  2017年10月,高佳特出具了一份承诺函,承诺将以博雅生物作为血液制品业务唯一整合平台,在符合监管政策的条件下,由博雅生物或其控制的下属公司在同等条件下优先收购博雅广东的股权,从2017年4月1日起在3年内解决两家公司同业竞争的问题。

  而在今年3月9日,高特佳以“经营时间较短,近三年均处于亏损状态,目前由博雅生物整合博雅广东的条件尚不成熟”为由,将解决同业竞争事项延期至2021年12月31日前。

  博雅生物的第一大股东高特佳集团为何频繁出演“左右手互倒”的资本运作套路,公司的管理制度何在?

  就此,博雅生物称:“博雅生物控股股东为深圳市高特佳投资集团有限公司。截至2019年12月31日,高特佳集团直接和间接持有上市公司表决权37.43%。”公司具有完善的内部控制制度,公司发生的关联交易均合法合规,并履行信息披露义务。尽管博雅生物表示一切都是合规合法,但针对公司这一现象,有业内人士认为,这种没有生产资质就签合同,没有供货就打款的行为并不正常,或是为了掩盖“财务资助”的事实。

  关联交易肥了谁?

  在博雅生物关联交易被关注的同时,公司的股东和高管们也都在频繁减持。

  博雅生物7月1日公告,5月12日至7月1日期间,第一大股东高特佳集团及其一致行动人懿康投资合计减持322万股,减持比例1.7%,减持后,其持股比例变为32.1%。而在今年2月7至3月2日期间,懿康投资还累计减持462.5万股,减持比例1.09%。

  此外,公司的总经理梁小明在6月减持了18.6万股,占总股本的0.04%。而在今年5月,其董事长廖昕晰及其控制的企业嘉颐投资、大正初元披露减持计划,拟合计减持不超过548万股,占总股本的1.29%。原董事会秘书范一沁计划减持不超过30.3万股,目前已经减持29.59万股,占总股本的0.07%。6月30日范一沁向董事会递交辞呈,因个人原因辞去董事会秘书职务。

  近一年,博雅生物共发布23次减持类公告,公司的股东、高管们纷纷如此频繁减持,这是在为自己的离场做准备吗?公司如何保障其他投资者的利益?

  “公司股东、董监高减持公司股份系其自身资金需求,减持符合证券法规要求。”博雅生物相关人士表示。

  话虽如此,可值得注意的是,过去几年,得益于血制品量价齐升的黄金时代,博雅生物也是走出了长牛,股价大涨。自今年年初以来,截至8月7日期间,公司的股价从149.01元涨至249.08元,涨幅高达67.59%。由此,不由得惹人生疑,关联交易到底肥了谁?结论似乎不言而喻。

  还有就是,博雅生物2019年的营业收入29亿元,同比增长18%;归母净利润4.09亿元,同比下滑7.87%。经营活动产生的现金流量净额-1.15亿元,较去年的3490.27万元下降428.09%。造成公司2019年增收不增利的主要原因有哪些?现金流下滑如此“诡异”的原因又是为何?另外,今年上半年公司的业绩情况又是如何的?

  博雅生物对《投资者网》称:“2019年在建工程转为固定资产而计提累计折旧2116.71万元,导致公司其他业务方面的净利润下降至-3436.17万元,较2018年下降3,579.80万元。从而导致公司2019年度净利润较2018年度下降8.86%。现金流下滑主要是因为公司的预付款项增加所致。”

  此外,博雅生物一季报显示,高毅资产冯柳在一季度买入了该标的,并成为其第四大流通股东,持有1100万股,占总股本的比例为2.54%。

  有相关行业的投资机构认为:“今年血制品行业步入新的发展阶段,企业盈利能力有望进一步提升。从估值水平来看,相比于医疗生物其他细分赛道,血制品相关标的目前的估值仍具备上涨空间,投资机会值得关注。”

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雅居乐雅城集团品牌全新升级打造绿色生态人居服务商

  中新网8月19日电 作为雅居乐多元化发展中的重要一环,雅居乐雅城集团将以全新面貌再次出发。8月18日,以“智汇人居之美”为主题的雅居乐雅城集团品牌焕新发布会,公布了战略整合后的全新品牌理念与主营业务板块。

  未来,雅居乐雅城集团将从“智造美好空间”的品牌使命出发,聚焦绿色生态景观服务与智慧装饰家居服务两大主营业务,致力于实现“绿色生态人居服务商”的品牌愿景。

雅居乐雅城集团品牌焕新发布会现场

  匠心传承三十载 品牌焕新升级

  据了解,作为雅居乐多元业务板块之一,雅居乐雅城集团既年轻又拥有丰厚的历史,旗下的中山市时兴装饰公司不仅是雅居乐的起源之地,也是雅城集团匠心理念的发源地。传承雅居乐精益匠心,加持现代智慧人居理念,雅居乐雅城集团除了服务雅居乐集团自身的业务以外,截至目前,已与中国前三十强房地产开发商中的二十五家企业建立了长期合作关系。

  雅居乐控股公司董事副总裁、雅居乐雅城集团董事长陈忠其表示:“雅居乐雅城集团通过打造绿色生态景观和智慧装饰家居两大业务板块,已经成长为一家‘高增长、轻资产、高科技’三大优势为一身的企业。本次品牌焕新,是基于业务与理念的一次革新,是传承雅居乐的匠心精神,在品牌战略与形象上的升级焕新。”

  关注人居体验 业务持续迭代

雅居乐控股公司董事副总裁、雅居乐雅城集团董事长 陈忠其

  发布会上,雅居乐雅城集团总裁陈璐琳用“传承、迭代、进化”三个关键词,阐述了雅居乐雅城集团的全新品牌理念。

  传承雅居乐数十年精益匠心,雅居乐雅城集团始终关注现代生活中人居体验的演变,雅城集团已经从最初单一的家具制造,发展成为集住宅精装、公共装修、智造家具三大业务的一站式智慧装饰家居领域服务商;从设计咨询、建筑装修及智造家具,扩展至室内空间的雕琢,再到室外空间环境的营造,形成以绿色生态景观服务与智慧装饰家居服务为两大主营业务的战略布局。专业能力已覆盖地产建设业务的全产业链,并构建了自己产品和服务理念逻辑。

  其中,绿色生态景观服务拥有园林景观、生态环境、绿化管养三项业务,为客户提供涵盖景观设计、园林工程及园林养护的全产业链综合生态景观解决方案;智慧装饰家居服务主要涵盖住宅精装、公共装修及智造家具三项业务,提供涵盖设计咨询、建筑装修及智造家具的全产业链一站式智慧装饰家居服务。

  第十二届全国政协委员、国务院发展研究中心原副主任、研究员、中国企业评价协会会长侯云春在发布会现场表示,雅居乐雅城集团持续迭代业务、关注人居体验,打造优质的人居品牌,符合人民追求美好生活的需求和愿望。

  专注技术创新与研发 持续推进人居生态革新

  据悉,雅居乐雅城集团两大业务内生发力、相互融合,在打造室内外价值联动的绿色人居体验的同时,也为雅城集团赢得了金盘奖、园冶杯、艾景奖等多项行业知名大奖。

  在智慧装饰家居领域,雅居乐雅城集团是实践装配式装修的先行者。装配式装修具备环保、安全及全干作业,组装迅速等特点,既有效提升工程质量和进度,同时大幅减少传统施工带来的二次污染。据了解,雅城集团目前已将装配式装修大量应用于地产精装、酒店及长租公寓,未来还将扩展使用至医院养老等康养设施。在智慧装饰家居板块,BBC服务模式的首创以及全面推广,结合深度定制的智慧家居体系,在保证产品服务品质与运营施工效率的同时,为消费者打造定制化的美学空间。

  在绿色生态景观领域,雅居乐雅城集团具备强大的技术能力,涉及红树林生态环境修复、水流域生态治理、基于海绵城市标准的雨水花园技术。发布会现场设置的雨水花园项目展示区及红树林生态修复项目展示区,通过生动的动画演示了项目通过透水路面、植物规划、底栖放养和底质优化四大过滤系统,有效吸收、净化雨水径流中携带的污染物,让雨水径流逐步回渗土壤,达到良好的自然生态循环。

  截至2019年12月31日,雅居乐雅城集团已经落地全国119个城市,成为生态人居服务行业的佼佼者,并在持续增长的景观及建筑装饰行业均处于市场领先地位。

  最后,雅居乐雅城集团总裁陈璐琳表示:“未来雅居乐雅城集团将持续致力于核心技术开发,充分借助互联网技术和BIM技术等现代科技,巩固公司研发部门与大学及研发机构的深度合作,进一步完善全产业链一站式智慧解决方案,以互联思维,探索科技创新赋能人居的方式,为绿色生态人居注入源源不断的生命力。”

【编辑:张楷欣】

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这场“成人礼”,太燃!

这是一场特殊的仪式

只有经历重重磨难

才能被赋予特殊荣耀

“你们即将拥有属于自己的编号和代号……”

准特战队员们顽强拼搏、攻坚克难

终于等到这一刻的到来

一起感受

武警特战队员

震撼人心的入队仪式

来源:人民武警

“我们永恒不变的是什么?”

“忠诚!忠诚!忠诚!”

不辱使命,不负忠诚!

来源:人民武警 ID:rmwj001

责编:秦雅楠

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